Pracodawcy cenią kłamiących kandydatów?

Kłamstwo przeważnie oceniane jest negatywnie, zwłaszcza, gdy w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej kandydat usiłuje podkolorować swój image. Czasami jednak taka manipulacja może być uznana za jego zaletę.

Podczas rozmowy kwalifikacyjnej - chcąc przedstawić swoją osobę w jaśniejszym świetle_ ludzie często decydują się na drobne kłamstwa. Aż 83% kandydatów kłamie w czasie rozmowy kwalifikacyjnej na temat znajomości języków obcych, a co trzecia osoba oszukuje w swoim CV - jak pokazują badania firmy Antal International.

Tendencja do udzielenia odpowiedzi akceptowalnych społecznie może mieć jednak charakter nieuświadomiony - ludzie często postrzegają siebie tylko w kategoriach pozytywnych, nie dostrzegając własnych wad. Ale i świadoma tendencja do manipulowania nie musi być wcale oceniana przez pracodawcę tak źle, jak się to zwykle przyjmuje.

Celowe przeinaczanie informacji pokazuje, że kandydat właściwie odczytuje intencje pracodawcy. Tego typu kompetencje społeczne są niezwykle cenne w zawodach takich jak np. handlowiec czy pracownik obsługi klienta. Aby w tym przypadku rozpoznać potencjał kandydata należy zastosować odpowiednie kwestionariusze – tzw. skale kontrolne - informuje dr Krzysztof Fronczyk z Instytutu Analiz im. Karola Gaussa.

Kwestionariusze te stworzył prof. Paulhus z Columbia University celem sprawdzenia czy dany kandydat rzeczywiście ma tendencję do zniekształcania swoich odpowiedzi i czy jest to proces świadomy czy nie. Stosowanie skal podnosi skuteczność rekrutacji poprzez sposobność bardziej szczegółowej weryfikacji kandydata.

Od niedawna również polskie firmy mogą korzystać z tego innowacyjnego narzędzia.

Źródło: www.hrstandard.pl